ChangeNavigator
Das Management-Framework
für ganzheitliche Transformation
Veränderung wird steuerbar, wenn Marke, Führung und Organisation zusammenwirken.
Veränderung scheitert oft an Silos, fehlender Orientierung und mangelnder Messbarkeit. Marktdruck, Fachkräftemangel und Wertewandel erhöhen die Komplexität. Der ChangeNavigator schafft Struktur, Beteiligung und Transparenz – und macht Transformation übergreifend steuerbar. Hier erfährst du alles Wesentliche zum Ansatz von Robin Consulting.
So funktioniert der
Change Navigator.
| ■ | Marke als Kompass – Purpose und Werte geben Richtung
| ■ | Partizipation statt Top-down – Mitarbeitende gestalten mit
| ■ | EFQM-basiert – RADAR-Logik für Orientierung, Umsetzung und Lernen
| ■ | Digital gestützt – KI-gestütztes RobinOS für Analyse, Monitoring und Transparenz
| ■ | Lernen im Prozess – durch Reviews, Feedback-Loops und Fortschrittsmessung
Ablauf & Module
Auftragsklärung & Anamnese
Basis ist immer ein klarer Rahmen für die Zusammenarbeit in dem Zielsetzung und Handlungsfelder definiert werden.
Module
BasicSelfAssessment
BusinessRadar
AssessmentWorkshop
Orientierung durch Klarheit
Wir schaffen Klarheit in der Ausrichtung durch Vision, Bestimmung und Werten. Wir definieren klare Zielbilder für Führung und Kultur.
Module
ChangeMomentum
NordsternWorkshop
StrategieNavigator
KulturKompass
FührungsNavigator
Implementierung in Führung & Organisation
Wir etablieren wertebasierte Führung, passen Strukturen und Prozesse an und schaffen wirksame Routinen, klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
Module
FührungsProgramm OrganisationStandards
ProzessCoaching
Erfolgssicherung & Lernen
Durch kontinuierliches Lernen und Reflektieren bleibt das Unternehmen adaptiv – und gestaltet Veränderung statt ihr hinterherzulaufen.
Module
Balanced Scorecard RADAR-Reviews
RobinOS-Monitoring
TeamRetrospektiven
CommonGround
Wirkung & Nutzen
Der ChangeNavigatorProzess schafft Transparenz, Tempo und Beteiligung. Entscheidungszeit: -30%, Engagement: +10%, Projektrealisierung: +25%*
| ■ | Klarheit – gemeinsame Richtung und Prioritäten im Team
| ■ | Entlastung – verteilte Verantwortlichkeiten geben Ihnen Zeit für Strategie
| ■ | Beteiligung – Führung und Team gestalten gemeinsam
| ■ | Messbarkeit – KI-gestütztes RobinOS für Analyse, Monitoring und Transparenz
* subjektive Einschätzungen aus Kundenerfahrungen
