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Der Robin Change Maker Workshop:
Planen Sie den Neustart für ihre Organisation im Wandel?

Sie haben die Herausforderungen für ihr Unternehmen definiert. Sie wissen an welche Themen sie ran müssen und wo verändert werden soll. Was Sie nicht wissen: Wie lässt sich der Wandel mit den Abteilungen und Menschen in ihrer Organisation erfolgreich umsetzen? Ein motivierender Neustart für die gesamte Organisation muss her, der Menschen begeistert und administrative Hürden überwindet.

Unser ein-bis zweitägiger Change Maker Workshop hat den Anspruch einen ganzheitlichen Blick auf ihr Unternehmen zu werfen. Gemeinsam identifizieren wir den Status Quo im Unternehmen, bewerten die geplanten Ziele, evaluieren vorhandene oder notwendige Strategien, versuchen die Treiber und Hürden für den gewünschten Wandel festzustellen.

Ihre Unternehmensmarke, das  Management Framework der EFQM, sowie unser umfangreiches Assessment, bilden gemeinsam mit modernen Design Thinking Tools den methodischen Rahmen für diesen partizipativen Workshop Prozeß.


Unser Change Maker Workshop ist der Neustart ihrer Organisation in einen optimistischen Prozess des Wandels.

Sprechen wir über ihren Neustart.

Kommt von uns:
 

  • 2-4 Consultants
     

  • Das EFQM Management-Framework
     

  • ein inspirierendes Set Up, eine klare Agenda und eine zielführende Moderation
     

  • Methoden, Tools, Kreativität und viel Erfahrung im Umgang damit

Kommt von Ihnen:
 

  • 1-2 Tage Zeit
     

  • Management, Entscheider, wichtige interne Stakeholder
     

  • ein wenig Vorbereitung, die Bereitschaft zu Offenheit und Transparenz im Rahmen eines partizipativen Prozesses

Kommt raus:
 

  • eine motivierte Mannschaft, die Lust hat den anstehenden Wandel zu starten
     

  • eine klare Roadmap für die anstehenden Aufgaben
     

  • eine Arbeitsweise, die den Spass an der Weiterentwicklung langfrisitig sichert