Wie schafft man es eine einheitliche Customer Journey für Marketing und Sales umzusetzen, mit welchen Daten lässt sich eine Journey messbar machen, wie muss man dafür das Marketing-Team umbauen und wie erklärt man dem CEO, dass das alles Sinn macht und effektiv ist?

Viele relevante Fragen, die man nicht in 60 Minuten umfassend beantworten kann. Was wir jedoch schaffen ist es die Themen zu sortieren, zu priorisieren, einen handfesten Fahrplan zu erstellen und zu erläutern, warum die Marke, die Basis für jeden einzelnen Veränderungsprozess im Marketing und im gesamten Unternehmen sein muß.


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